МАНИФЕСТ НАЦИОНАЛЬНОГО АЛЬТЕРНАТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ ЗА ОБРАЗОВАНИЕ

IMG_20260625_140303_901

Образование рядом с ребёнком, учителем, семьёй и местным сообществом

Мы, участники Конференции MAN за образование, педагоги, родители, члены и сторонники партии «Национальное Альтернативное Движение», принимаем этот манифест в период, когда система образования Республики Молдова нуждается в заботе, инвестициях и ответственных решениях.

Образование — это общественное благо. Оно воспитывает детей, поддерживает семьи, объединяет населённые пункты и дает стране будущее. Поэтому любая реформа в образовании должна начинаться с ученика, учителя, школы и реалий каждого населенного пункта.

Модернизация системы образования необходима. Она должна обеспечить более безопасные школы,качественные услуги, уважение к профессии учителя, профессиональное управление, современную инфраструктуру и реальную поддержку каждому ребенку. Серьезная реформа строится на данных, диалоге, гарантированном финансировании и уважении к людям, которые ежедневно обеспечивают работу школы.

Проект Restart în educație предлагает масштабные изменения в управлении образовательными учреждениями. Эти изменения затрагивают местные государственные активы, статус сотрудников, программы, финансируемые из местных бюджетов, инвестиции, сделанные в последние годы, и услуги, предоставляемые детям и семьям.

MAN поддерживает подлинные реформы, подготовленные на профессиональной основе и ориентированные на повышение качества образования. Однако поспешные реформы, чрезмерно централизованные и запускаемые без финансовых гарантий, могут негативно сказаться на стабильности работы школ, доверии родителей и деятельности педагогов.

Образование — это люди. В 2025–2026 учебном году в Республике Молдова действовало 1173 учреждения начального и общего среднего образования, в которых обучалось 334,5 тысячи учащихся, а образовательный процесс обеспечивали 25,8 тысячи учителей и администраторов. В дошкольном образовании в 2025 году действовало 1465 учреждений, в которых обучалось 122,9 тысячи детей, а количество учителей и администраторов составляло 12,5 тысяч.

Кишинев управляет крупнейшей в стране местной образовательной сетью: 150 учреждений начального и среднего образования, более 108 тысяч учащихся, 170 дошкольных учреждений и более 38 тысяч детей в детских садах. В последние годы число учащихся значительно увеличилось, и нагрузка на инфраструктуру и местный бюджет возрастает.

Школа — это уроки, питание, безопасность, транспорт, ремонт, материально-техническое обеспечение, внеклассные мероприятия, психологическая поддержка, инклюзия, социальные услуги и оперативные меры. Она функционирует благодаря работе учителей, воспитателей, менеджеров, вспомогательного и технического персонала, поваров, медицинских работников, бухгалтеров, библиотекарей и специалистов, которые ежедневно управляют этим учреждением.

В Кишиневе местные власти со временем разработали программы, дополняющие государственное финансирование и напрямую поддерживающие детей, родителей и работников сферы образования.

✔️Группы продленного дня охватывают более 31 тысячи учащихся. Эта услуга обеспечивает детям безопасность после школы, время для выполнения домашних заданий и учебных мероприятий, а также оказывает родителям конкретную поддержку.

✔️Профильные классы искусства и спорта предоставляют доступ к профессиональному образованию, художественным и спортивным выступлениям в общественном месте. Тысячи детей пользуются этими программами, созданными и финансируемыми благодаря местным усилиям.

✔️Питание детей и учеников является важной услугой. В школах Кишинева более 83 тысяч учащихся получают бесплатное питание. Эта система включает в себя закупки, контракты, логистику, санитарный контроль и постоянный мониторинг.

✔️Специальные и вспомогательные школы оказывают поддержку детям с особыми образовательными потребностями. Для этих детей жизненно важны институциональная стабильность, специализированная поддержка и предсказуемый темп предоставления услуг.

В период 2019–2025 годов в Кишиневе были созданы новые места в школах и детских садах, вновь открыты группы, отремонтированы учебные помещения и инвестированы средства в расширение учреждений. Кроме того, реализуются проекты по повышению энергоэффективности, финансируемые за счет средств ЕС, что влечет за собой обязательства по реализации, возмещению затрат, отчетности, поддержанию и защите показателей, принимаемые на себя перед партнерами по развитию.

Эти данные указывают на важную реальность: местное образование — это живая система, построенная на инвестициях, услугах, людях и административной ответственности. Смена руководства школы затрагивает каждый элемент этой системы.

MAN считает, что национальная политика, стандарты качества, учебные программы, оценки и стратегические направления принадлежат государству. В то же время управление учреждениями, инфраструктурой, сопутствующими услугами, оперативное реагирование и программы, ориентированные на детей, должны оставаться максимально близкими к местным сообществам.
Мы поддерживаем следующую модель: сотрудничество между центральным и местным уровнями, общая ответственность, гарантированное финансирование, уважение к учителям, защита детей и принятие решений с учетом интересов населения.

Для MAN реформа образования должна означать качество, финансовую и нефинансовую мотивацию, стабильность, местную автономию и ответственность перед общественностью. Решения должны приниматься на основе данных, после реальных консультаций, с оценкой воздействия на учащихся, учителей, семьи и местные власти.

Конференция MAN за Образование призывает центральные органы власти:

❗️Приостановить продвижение реформы в ее нынешнем виде до проведения независимого исследования правовых, финансовых, административных, образовательных и социальных последствий на национальном уровне.

❗️Провести реальные общественные консультации с местными властями, учителями, директорами школ, родителями, учащимися, профсоюзами и экспертами.

❗️Опубликовать все финансовые расчеты, касающиеся затрат на реформу, функционирования новых структур, активов, персонала, транспорта, питания, инфраструктуры и дополнительных услуг, а также их влияния.

❗️Поддержание финансируемых на местном уровне образовательных и социальных программ, включая группы продленного дня, профильные классы искусства и спорта, дополнительное питание и программы для детей с ограниченными возможностями.

❗️Защита местного общественного наследия и уважение роли местных властей в отношении активов, принадлежащих населенным пунктам.

❗️Гарантии для преподавательского, вспомогательного и технического персонала, включая стабильность контрактов, предсказуемые процедуры и защиту условий труда.

❗️Защита инвестиционных проектов и внешних обязательств, в том числе финансируемых за счет внешних проектов и программ.

❗️Разработка модели совместного управления, сочетающей национальные стандарты с эффективным местным администрированием.

❗️Инициирование муниципального референдума об отмене реформы образования Restart.

MAN поддержит любую реформу, которая повышает качество образования, уважение к учителям, улучшает условия для учащихся и обеспечивает более безопасные услуги для семей.

MAN будет защищать роль местных властей в образовании, поскольку школа является частью жизни населенного пункта.

MAN будет содействовать инвестициям в инфраструктуру, дошкольное образование, питание, инклюзивное образование, цифровизацию, школьный транспорт, психологическую поддержку, внеклассные программы и реальную политику по привлечению молодежи в педагогическую профессию.

Образование в Республике Молдова нуждается в реформах, проводимых совместно с учителями, родителями, учащимися и местными властями. Это реформы, которые укрепляют школу, защищают интересы ребёнка, уважают труд учителя и обеспечивают ответственное и эффективное использование государственных средств.
MAN будет поддерживать современное, справедливое и ориентированное на человека образование — образование для ребенка, который учится, для учителя, формирующего поколения, для семьи, нуждающейся в поддержке, и для населенного пункта, который строит свое будущее через школу.

Принято на конференции MAN за Образование.

Ольга Урсу: Государство потратило 16 миллионов леев на оценку активов ГП «Железная дорога Молдовы», но не знает, сколько стоят активы на левом берегу Днестра

17 сентября 2026

Партия MAN предложила выделить 1000 леев на питание детей до одного года из малообеспеченных семей. Партия PAS отклонила это предложение

17 сентября 2026

Ольга Урсу: Власть повышает налоги, а платить за это снова придется народу

15 сентября 2026

Андрей Павалой призывает к созданию национальной программы по удержанию молодых учителей в системе образования: «Льготы не останавливают отток из сферы образования»

14 сентября 2026

Анжела Кутасевич: После трагедии в Мэгдэчештах государство больше не имеет право искать оправдания. Система дала сбой и продолжает стоить людям жизни

13 сентября 2026

Власть говорит о механизмах защиты, междисциплинарных командах и скоординированном вмешательстве, однако официальные данные показывают, что на практике такие меры применяются крайне редко, а ведение случаев осуществляется выборочно

12 сентября 2026

Реформа Restart в сфере социальной помощи оставила ответственность за защиту детей на местном уровне, но централизовала ресурсы и инструменты, необходимые для принятия мер

11 сентября 2026

Где были органы власти, ответственные за защиту детей в случае в Мэгдэчештах?

11 сентября 2026

Партия MAN обратилась в Конституционный суд: власти тайно вводят правила, которые могут серьезно повлиять на права инвесторов в стратегических секторах экономики

11 сентября 2026

Депутат MAN Анжела Кутасевич критикует отмену увеличенных налоговых вычетов для уязвимых категорий населения

10 сентября 2026